概要
ウェブ形式で、動画は流れませんが、講義時の音声は聞くことができるサービスを株式会社デナリコンサルティングと協業でリリースすることなりました。
音声を聞きながらカリキュラムを最初から学ぶことができますし、キーワードインデックスの気になるトピックスから学ぶこともできます。
音声を聞きながらカリキュラムを最初から学ぶことができますし、キーワードインデックスの気になるトピックスから学ぶこともできます。
知りたいキーワードは、ユーザーから投稿することができ、内部での判断になりますが、将来的に、キーワードインデックスに追加されてる可能性がございます。
業務で使えるテンプレートも準備されており、テンプレートの方も随時、追加していく予定でございます。
継続して学んで頂いていても、随時、キーワードインデックスからの追加コンテンツ、テンプレート、現コンテンツからの拡充もしていくなど、ユーザー様と一緒にコンテンツを拡充していくサービスになります。
対象者
- プロジェクトマネージャーについて知りたい方
- プロジェクトマネージャーを目指す方
- プロジェクトマネージャーとして能力を向上したい方
特徴
- PMBOKに準拠したレッスン
- 実践を意識したスタディ
- とはいっても重要なポイント集中講座
- 気になるトピックから学べるキーワードインデックス
- 業務で使えるテンプレートがダウンロードできる
- コンテンツは、キーワードインデックスからもテンプレートも現コンテンツからも拡充していきます。
利用料金
- 月額:¥5,000.-
- 年額:¥50,000.-
身に付けるうえで、重要なこと
どんな能力を向上させるためには、座学(ここでいうPMBOK)、経験(ここでいうスタディなど)だけでは、一定のところで向上しにくくなります。
向上し続けるには、観察力、洞察力が必須になります。 観察力、洞察力 を常に磨いて、学んだ座学を活かし、経験したことを活かし、後の工程及びプロジェクトの将来への先見の目を養うことができるようになります。
大抵のプロジェクトマネージャーは、慣れてきたところで向上しない傾向にあり、能力を更に磨けていない人が多いのではないでしょうか。
優秀な人材を生かすも殺すもあなた次第、スキルの足りない人材を生かすも殺すもあなた次第、メンバーを成長させることができるのもあなた次第です。
一人で磨き続けるには限界があるため、向上しあえる人たちと定期的に接し、切磋琢磨、情報交換も必要になります。
当サービスでは、そういった場も設けることを考えております。
カリキュラム
レッスン
- a.プロジェクトマネジメントは何故、重要か?
- b.レッスン1:統合管理
- c.レッスン2:スコープ管理
- d.レッスン3:進捗・スケジュール管理
- e.レッスン4:予算・実績管理
- f.レッスン5:品質管理
- g.レッスン6:資源環境管理
- h.レッスン7:コミュニケーション管理
- i.レッスン8:リスク・課題管理
- j.レッスン9:調達管理
- k.レッスン10:PMO (Project Management Office) 管理
- l.レッスン11: HCM(PM育成)管理
- m.レッスン12: IT(ツール活用)管理
- n.PM力向上: コンサルティングファームを活用するに
スタディ
- a. Introduction : 理論から実践へ
- b. スタディ1:ミッションコントロール
- c. スタディ2:プロジェクトを成功に導くコミュニケーションの勘所
- d. スタディ3:実行力を向上させるチームマネジメントのあり方
- e. スタディ4:プロジェクトに潜む品質リスク
- f. スタディ5:EVMによる管理実践ノウハウ
- g. スタディ6:プロジェクトの立て直し方
- h. まとめ:失敗しないプロジェクトマネジメントのポイント
集中講座
それでも火が噴いた場合のデスマーチ防止手法、問題プロジェクトの可視化、課題を分析し把握したアセスメント後の対策、二度と問題を起こさないための手法を学べ、最後にまとめ
キーワードインデックスのカテゴリ
- 計画
- 要求定義(要求分析、要件定義)
- 設計(基本設計、詳細設計、外部設計、内部設計)
- 製造(プログラミング、他)
- 試験(テスト)
- 運用、保守(実装定着化)
テンプレート
WBS、リスク一覧、リスク抽出(発見)フレームワーク、見積チェックシート、ベストプラクティスレビューシート、進捗・スケジュール管理計画書、品質管理計画書、スコープ管理計画書、課題管理表など
サービストップページ(申し込みはこちらから)
リアルでの講義をご希望の方
リアル、対面での講義依頼も受け付けております。人数、希望日などを合わせてお問い合わせください。